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              《首席執行官》觀后感600字五篇

              時間:2019-07-23 11:19:44本文內容及圖片來源于讀者投稿,如有侵權請聯系xuexila888@qq.com 藝潔 我要投稿

                看罷《首席執行官》,心中總會不經意間生出一股莫名的感覺,仔細琢磨很久,我知道那是民族的自豪感。以下是小編給大家整理的勵志電影《首席執行官》觀后感600字,希望可以幫到大家

                勵志電影《首席執行官》觀后感600字<一>

                《首席執行官》是一部詮釋管理者如何在企業中發揮突出作用的影片,這部影片很精彩,尤其是凌敏與員工們共同努力,帶領海爾走向全國走向世界的那段艱辛歷程仍讓我感動和震撼。  為什么海爾能由一茖快要倒閉的工廠而迅速成長為一茖享譽世界的知名企業呢?其實分析起來侑很多原因,但是我覺得最重要的一茖原因還是在于管理者的管理。  是的,海爾企業的首席執行官凌敏無疑是一茖出色的管理者,祂侑常人沒侑的膽識和魄力,祂侑一顆愛國之心,當德國人對祂說出“中國的企業在50年內才能趕尙德國”的話時,祂的心深深地被刺痛了,像針扎一樣疼,在祂的內心中同時也產生了一種民族的恥辱感。為了祖國,為了企業,祂毅然挑起振興海爾企業的大梁,用一顆樂觀自信的心去面對所發生的一切,祂始終堅信著“沒侑什么不可能,只要自己敢去想敢去做”,對待挫折,祂毫不畏懼,毫不退縮,更不會猶豫不決。  凌敏心中飽含著創業的激情,能夠觽冨醒的頭腦去分析當今世界經濟的巨大變化。針對這些巨大的變化,祂勇敢地抓住了機遇,奮力直追其祂企業,進而一步一步地推進企業的發展目標。  其次,在這部影片中海爾企業的管理者與員工之間的配合也是相當默契的。片中的管理者管理員工的辦法十分靈活,針對不同的員工采取了不同的管理方式。同時管理者也能夠很好的抓住員工們的心理,實行激勵員工的辦法來調動員工們的積極性,進而也加快了企業發展的步伐。  “樹立自己的品牌,打造品牌意識”“重質量,樹立質量意識”是每茖海爾人堅持的理念和思想,也正是因為侑了這樣的理念和堅持才使得海爾企業迅速壯大,使得平民百姓對海爾品牌格外青睞。  總之,企業的發展離不開企業員工的辛勤勞動,更離不開一茖樂觀侑魄力侑進取心的領導者。

                勵志電影《首席執行官》觀后感600字<二>

                觀看了電影《首席執行官》,百感交集,內心洶涌澎湃。電影開頭,執行官面對空空的廠房,臨危受命,去跟外商談判,說服其購買冰箱生產流水線。在外方工程師來工廠考察時,幾百名員工站滿了廠區,幾百雙眼睛中迸射出渴求的目光,震撼了外方人員。如果領導人沒有號召力和人格魅力,就達不到這樣的效果。砸冰箱這種場面,非常壯觀。在那種物資奇缺的時代,一切都是買方市場。可是,企業家卻站在了非常高的位置,洞穿了五、十年后的市場經濟,把產品定位在優質產品,不惜犧牲眼前利益,去交換寶貴的客戶利益。用這種壯士斷腕的氣概,給全體員工上了一堂成就個人終生,揚名企業名聲的課。事實上,就是這種氣概成就了海爾,從此,海爾跳上了更高的舞臺。

                我們目前所面臨的困難和當年的海爾也極其相似。從天康到韶華,我們完成了驚人一跳。這一跳是硬件和膽量的大飛躍,但我們的人員和軟件還沒有跟上這種飛躍,他們的思維還停留在天康打工時的狀態,沒有把工作當事業干。借助合眾公司的培訓,我們希望能讓員工完成這次思想的跳躍。

                當海爾小有錢時,CEO再次高瞻遠矚,決定建八百畝地的海爾工業園。總裁想不通,要求開公司會議商議,這時CEO卻力排眾議,發誓要大干快上,機遇不等人。銀行不支持,他們就自己想辦法,硬是靠每年5000萬元利潤建成了需要15億元的現代工業園。這時,外國公司想通過收購、控股,使其度過困難時期。但他們沒有被誘惑,放棄控股權,認準的事堅持做下去,靠毅力和倔強,終于達到目標,建成了工業園。這點是值得我學習的,企業在關鍵時刻的戰略決策,可以討論,但機會不容錯過,該出手時一定要出手,要緊抓機會。

                在新產品的研發上,海爾做的很出色。歐洲要三年,日韓要一年,海爾竟然承諾90天就可以完成,實際上只用了45天就做出來了。干事業的勁頭令我們汗顏。與海爾相比,我們更像一頭烏龜,行動緩慢。如果我們不立即改正,快速反應提高效率的話,遲早會被曬死在火辣辣的太陽之下的。市場如戰場,你不主動出擊,沒有人會主動把利益送給你。

                在產品的銷售方面,海爾也不愧是一個戰略家,精心挑選了一批精英,經過培訓派向全球。他們有膽有識,有勇有謀。靠頑強作風終于敲開了歐洲市場的大門。人才,是法寶,要選好人,培訓好人。要放手,讓他們去干,給他們一片藍天,讓他們勇敢的去飛翔。怕了,給他們鼓勵、大氣;困了,給他們一片寧靜。我堅信,只要你用心去應對,沒有達不到的高度和廣度。

                勵志電影《首席執行官》觀后感600字<三>

                一個偶然的機會,本人有幸觀看了反映海爾集團輝煌業績的影片《首席執行官》,說實話,向來對這類說教題材的影片沒有什么興趣,但是那天在兩個多小時的播放中,我一直被影片里的故事觸動著,驚嘆于一個又一個的奇跡,影片所帶來的“余震”至今仍震撼著我,它讓我記住了為實現理想執著奮斗永不放棄的首席執行官凌敏,也讓我記住了海爾人的創新與敬業。

                影片以海爾集團首席執行官張瑞敏為創作原型,講述了一群胸懷振興民族工業大志的優秀人士,十七年如一日奮力拼搏,歷經風雨百折不回,從欠債百萬瀕臨倒閉的集體小廠發展成為全球銷售額600多億人民幣的大型跨國企業的真實故事.

                整部影片中,有幾個片段讓我記憶猶新。

                首先一個是因為電冰箱質量不過關,凌敏忍痛把價值二十多萬的76臺冰箱砸了。從他的言語中我知道他比任何人都心痛,但是為了讓員工把品質意識烙在心中,他還是拿起了手中的鐵錘。特別是他說的那 “今天不砸這些冰箱,明天別人就要來砸我們的工廠”震撼著我,那一錘一錘的榔頭砸毀的不僅僅是有質量缺陷的冰箱,也砸毀了企業“不行、能湊活”的舊觀念,也正是這一砸,將重視質量,重視細節的觀念深深印在了每個海爾人的心中,也印在了我的心中。影片后面在海爾步入正軌后的“找螺絲”事件中,也正是反映了海爾人的這一一絲不茍嚴謹的工作作風。

                第二個是海爾所倡導的管理模式“日清日畢,日清日高”和站在6S腳印上做反省的習慣。每天的工作,大部分的時間都是處理一些小事情,很少遇到驚天動地的大事,但如果能夠堅持做到每天干完當天的任務,并比昨天有所提高,長時間的積累后,個人的工作就會比初時跨上一個更高的臺階。有了錯誤,及時糾正,及時反省,這樣就會避免下次再犯同樣的錯誤。所謂成功,就是在平凡中作出不平凡的堅持,并養成長期對待工作的認真和精細的態度。反思自己的工作,要以認真的態度做好自己崗位上的每件小事,以強烈的責任心對待每個細節,才能在自己平凡的崗位上創造出最大的價值。

                第三個是凌敏的助理離開后,他自己從需要翻譯到能夠說一口流利的英語,這個也就短短幾年時間。一方面要管理那么龐大的一個集團,第二方面又要抽出時間學習英語,自己當時年紀也不輕了,相信他是付出了幾倍于常人的努力。還有一畢業就被派去歐洲完成三千萬美金營業額的楊陽,她的鍥而不舍就像一面鏡子映射著我,我看到了自己的N多缺點。

                上面的三個片段,作為我個人來講,可以指引我以后的道路,當想放棄的時候我會想到里面的細節,然后繼續朝著目標前進.

                通過海爾的成功,我們看到,從砸冰箱到找螺絲,正是海爾將細節貫穿于全部的經營管理中,才能使海爾的產品得到廣大客戶的認同;通過科學的人才機制,海爾的人才隊伍去劣存優,永遠保持活力和競爭力,也正是這支戰斗力強大的隊伍,成為海爾叱咤商壇,傲視群雄的最重要的資本;凌敏抓住了鄧小平南巡講話中透露的中國國策的大勢走向,超前的建成了海爾科技工業園,第一次擴大了企業的規模,抓住了發展機遇;通過對歷史上經濟規律的研究,凌敏在以冰箱為單一產品的模式下,超前的建成了家電產品多元化發展的格局,并為應對WTO和網絡時代的到來,進軍海外市場,為海爾的全球化發展戰略打下了堅實的基礎……通過這些,海爾的事業得以穩定快速的發展,用14年的時間趕上并超過了科龍集團,成為第一個中國的世界品牌。

                作為一個企業而言,細節,以人為本,善于把握機會,創新,是企業戰無不勝的根本。

                最后引用海爾總裁的一句話:什么叫做不簡單?能夠把每一件簡單的事情天天做好就是不簡單;什么叫做不容易?大家公認的非常容易的事情,非常認真的做好它,就是不容易;什么是不平凡?把每一件平凡的事做好就是不平凡。讓我們以此共勉。

                勵志電影《首席執行官》觀后感600字<四>

                我們團隊看了《首席執行官》這部影片,沒看之前,我認為是紀錄片,沒想過是電影只知道《首席執行官》是講述“海爾”的故事,并不知是如此振奮人心。

                整個電影沒有耀眼的明星、華麗的衣服、震撼的音效及超高的特技,但它是一部真實的影片,他講述了一個幾近破產的一個企業起死回生的辛酸路程。從一開始凌敏廠長進入海爾的那一刻,同時海爾的命運卻有了歷史性的轉變。

                冰箱是80年代新興的行業隨著人均收入提高要求越來越多,那么一個冰箱廠為什么會破產,因為他已沒有先進的技術制造出優質的產品來滿足不同的消費者。于是,他走進了發達的德國通用公司提供的第一批設備,專家來指導所有的員工齊上陣,迎來了第一批產品,但是這批產品卻傷了海爾人的心,一共產出76臺冰箱全部都是三級品,有的冰箱制冷有問題,還有螺絲沒擰緊,盒子套不上,冰箱門打不開,外殼有坑等等問題。所有的人大吃一驚,覺得所有的冰箱按照以前的工作程序怎么會這樣?是哪里出了問題?沒有人知道,但所有的三級品擺在眼前卻無法解釋。“凌廠長問題出在哪?”有人問。“在哪?在機器上,因為德國的機器不允許再出現過去的程序,因為他們需要我們生產的全部都是一等品,他們每一道工序都要求我們認真去做,確保沒一關都合格,每一塊都對等,問題找出來了,那這么多冰箱怎么辦?是認低價出售還是賣給員工70多臺冰箱幾十萬的費用不能就這樣放著。是呀!不能這么放著怎么辦?凌敏做也了一個出乎他人意外的決定,全部報費。所有的人被子他的決定震驚。怎么可以,這不光是所有員工的心血,更是廠里的救命錢,大家苦苦哀求。凌敏對大家說:”我和大家一樣心痛,但是如果把不好的產品銷售出去。那么海爾將永遠的失沉大海,將永遠退出市場“。所以信譽是永遠的。鐵錘一個個垂下去,大火燒掉了所有的產品,就這樣第一批產品被永遠的封存。

                同時,也就是因為有了這一次的封存,海爾在幾年的時間內成為全國優質企業二等稱號,凌敏的這一舉措,也成為海爾有具震悍的一次事例。在后來海爾的建筑工為業基地及申請資金在海外創廠等等的大手筆舉措,都為這個東方的產品披上了結實的金甲,更讓這個傳奇的人物。凌敏一躍為國際最知名的人物,他的三大舉措,也成為哈佛大學的案例,這是中國人的品牌,中國人的驕傲。

                人生也如此有多少次拼捕的機會,有多少次可以重頭再來。我們要抓住所有的時間去爭取一個又一個人生新的目標,不斷的去擴張自己的實力,不斷的去實現自己的理想。在今后的工作中,我們要學習海爾的精神,他與我們泰盈的共同之處就是不斷創新、不斷努力。去打別人打不了的勝戰,去做別人做不了的項目、去開辟別人沒有涉足的土地。

                這不僅是海爾精神,更是我們泰盈人的精神。堅持不懈,直到成功。我們泰盈人將為自己披上新時代的金甲,揚起遠航的風帆,在奮斗的路程中,體驗幸福的過程,那么我們將成為新的神奇人物,將成為新一代驕子。海爾人為海爾創造商業的奇跡,那么泰盈人將為泰盈創造房地產的輝煌。從此我將不斷努力,將從新做起,實現自己新的理想,實現新的目標。因為我是最棒的、最強的、最神奇的。

                勵志電影《首席執行官》觀后感600字<五>

                《首席執行官》主要講述了海爾的創業史、奮斗史、發展史。影片中,海爾公司自強不息的奮斗精神以及企業管理理念都有很強的教育意義。它也讓我牢牢記住了那位為實現理想執著奮斗永不放棄的首席執行官——張瑞敏。

                海爾最初是一家負債累累、瀕臨倒閉的小冰箱廠。然而憑著滿腔激情,海爾的創業者們從未灰心,他們相信沒有過不去的溝溝坎坎。沒有技術,他們就不惜一切代價到技術最先進的德國引進;員工質量意識不高,他們便硬是砸掉了價值十幾萬的不合格產品;沒有資金,他們就通過各種渠道爭取;海外市場打不開,他們便憑借過硬的質量和超前的研發速度讓老外刮目相看……就是這樣,海爾創業者們將無數個不可能變成了可能,在世人面前創造了奇跡,讓中國人揚了眉,讓外國人開了眼。這充分體現了海爾人的創業精神和強烈的民族自尊心,還有海爾那種極具創新性的快速反應機制。

                我通過網上查詢,了解到海爾很看重的一件事,就是”觀念革命“。這種觀念的革命,滲透到海爾的方方面面,并被海爾人形象地凝煉為一個個富有哲理的理念:”日事日畢、日清日高“、”只有淡季的思想,沒有淡季的市場“、”東方亮了再亮西方“、”斜坡球體論“、”人人是人才,賽馬不相馬“、”先有市場,再建工廠“、”先難后易,出口創牌“等等。雖然這些理念大都是出自海爾首席執行官張瑞敏口中,但它們無疑都在員工的精神世界中產生了強烈的回響。張瑞敏的創業理念,讓每個人都信服,”國內不穩,國外不強“!他讓海爾集團在國外扎下了堅實的根!為中國經濟做出了卓越的貢獻!

                無論在種種贊譽和表彰中,或是在種種質疑和非議中,張瑞敏都一如既往。以自己的創新與開拓樹立了來自東方的產品品牌;以自己的智慧和魄力打造出與時俱進的企業文化;以自己的膽識和勇氣締造著融入世界的品牌傳奇。

                張瑞敏是一位頗有思想的企業家。在創造”海爾神話“的實踐中,他不斷整理、升華自己的思考和經驗,凝成了許多富有哲理的經營理念,并把這些經營理念物化在實踐中,創造出一個又一個的奇跡。張瑞敏創造了一個叫響了”中國造“的國際化企業,創造了全新的海爾文化,也帶出了一批具有熾熱民族情感的海爾人,這是海爾的驕傲,也是中國的驕傲。

                縱觀全片,影片通過一個個事件沖突的轉換,來襯托出人物內心中潛藏著的激情,企業首席執行官臨危受命,不畏壓力,力挽狂瀾、果斷決策被表現得淋漓盡致。

                我很感謝老師給我們放這部影片。通過看這部影片,我了解了海爾的歷史和張瑞敏的創業史、創業精神,它使我學會了凡事都要努力去做,要用一種良好的心態去面對,不管是在學習上還是人際關系上,而且也教會我們要懂得創新,21世紀的我們要不斷的創新,這樣才能為國家創造更多的財富。

                現在我還是一名在校的大學生,而求學之路是漫長而艱苦的,面對種種困難,我們不能退縮,面對種種考驗,我們不能放棄,面對種種挑戰,我們不能懦弱。我們要勇于接受種種的困難、考驗和挑戰,使我們自身更強大,因為成功是由勇氣加拼搏鑄就的。


               


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